加强企业文化建设，在企业管理中注入文化因素、运用文化手段，对于提高企业管理的品位和效能，调动人的积极性、发掘人的潜能，具有根本性作用。新中国成立60年来，我国竞技体育取得了长足发展。遗憾的是，参照现实语境，我们的一些企业，在这两方面都处于失衡状态，一是权责不对等，一些企业明明亏损惊人，但高管照拿高薪不误，像西方国家企业盈利不足时高管率先自觉降薪的现象几乎不存在；二是企业高管专权，在企业一手遮天，缺乏对权力的有效制约，自己给自己加薪，发放红利，自然易如反掌。但过程很严密，每一个环节都要通过多重检查、多方签证。企业管理不仅是科学外墙保温网片、是健全的规章制度及其贯彻落实，而且是一种文化。”广安智丰建筑工程公司的负责人表示。。。但也要看到，我国群众性体育运动开展还不够广泛，全民健身意识还不够强。1.树立人力资源管理战略观，加快油田信息化建设。 随着我国经济的快速发展和群众物质文化需求的不断提高，广大群众的体育健身需求日益增长，但由于社会体育资源的相对匮乏和公共服务供给能力的相对有限，群众的这一需求无法得到充分满足。 　　2.树立“以人为本”的管理理念。加强财政信息化建设是建立规范有序公共财政运行机制的客观要求，是深化财政改革，促进科学理财，实现财政管理科学化、规范化、精细化的重要技术保证。现在工程款直接到县财政支付核算中心办理，很及时，也很方便。同时，以企业发展目标为指导，重视对人力资源的管理，强化人力资源部门建设，切实把人才作为企业内最具有活力、最具有能动性和创造性的资源对待，使人力资源管理为油田企业的全面可持续发展提供强有力的保障。过去，地暖网片石油企业人力资源管理停留在战术管理阶段，而新形势要求石油企业在人力资源管理上必须突显出战略性、整体性和前瞻性的特点。企业文化是现代企业管理的核心内容。麦秆粉碎后还田面积35.6万亩，亩均节约使用化肥40斤，全县麦茬种植秋作物共节省农本投入1120多万元。“投标前我们并不认识学校及相关机构的任何人，完全是公平竞争中标的。推得动，还要管得住，这是苍溪县财政又一只强有力的监管之“手”。因此，必须将“人”视为企业发展的力量之源，尤其是企业领导要坚持以人为本的思想，树立“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的全新观念，并且要做到将这种价值观和理念转化为实际的行动，制定适应石油企业发展的人才发展战略规划和目标；营造良好的工作环境和氛围，注重人的能力的提高和价值的实现；形成对人才政治上爱护、工作上支持、人格上尊重、心理上满足的良好氛围，从而增强员工对企业的忠诚度和献身精神。